İnsanoğlu kendisine has fiziksel ve psikolojik özellikleri, yetenekleri ve sınırları olan bir varlıktır. İş hayatında bunu göz önünde bulunduran yönetim sürdürülebilir başarıyı kolaylıkla yakalar. Şirket yönetimin ana görevi elindeki kaynakların girdisinden daha fazla çıktı yaratmaktır. Kaynakları insanlar ve diğerleri olarak iki ana başlık altında toplamak mümkündür. Bu durumda girenden fazla çıktı yaratmak ancak insan ile yaratılacak farka bağlıdır. İnsanın fark yaratması için mekanik olarak hareket etmekten uzaklaşması gerekir. Her insan aynı olmadığı gibi her durum da aynı değildir. Özellikle insanların…

Ticari şirketler ve kamu kurumları toplumun çok önemli organlarıdır ve toplum içindeki çeşitli ihtiyaçları karşılamak için kurulmuşlardır. Her müessese özel bir amaç ve misyon için kurulur ve toplum içerisinde sosyal bir fonksiyonu yerine getirir. Ticari müessesenin fonksiyonu pozitif ekonomik performas sergilemektir. Kendilerine emanet edilen şirketin ekonomik performansını arttırmak veya en azından zarar etmeyecek şekilde devam etmesini sağlayacak olanlar yöneticilerdir. Günümüzde yöneticiler önlerine çıkan alternatiflerden rasyonel olanı tespit ederek seçmek durumunda olduklarından yöneticilik artık mekanik bir iş olmaktan çıkmıştır. Yönetici içinde…

Kentlerde yaşayan halkın oranı her geçen gün artarak yüzde ellinin üzerine çıkmış durumda. Şehirleşme bir taraftan modern yaşamın nimetlerini insanlara sunarken diğer taraftan da birçok olumsuzluğu beraberinde getiriyor. Söz konusu olumsuzluklar listesinin üst sıralarında artan ulaşım zorlukları geliyor. Şehirde yaşayan insanlar sabahın erken saatlerinden gece geç vakitlere kadar bir yere diğerine ulaşmaya gayret ederken yollarda saatlerce vakit harcıyor. Toplu ulaştırma sorunlarının çözümlendiği kentlerde yaşayanlar arzu ettikleri noktalara kısa sürede zahmetsizce ulaşırken ulaştırma alt yapısı tamamlanmamış şehirlerde halkın büyük çoğunluğu yollarda…

Bir sektörün gelecekte kaliteli ve verimli gelişmesi, o sektöre hizmet edenlerin tecrübesi ve birikimiyle eşdeğerdir. Bugün dünyada hizmet kalitesini yükselten sektörlere ve bu sektörlerdeki firmalara baktığımızda kalifiye eleman yetiştirmeye çok özen gösterdiklerini görüyoruz. Bu noktada önemle üzerinde durmamız ve irdelememiz gereken, “Dünyada durum böyleyken, ülkemizde ve sektörümüzde nasıl?” sorusu olmalıdır. Benim gibi bu pencereden bakanların, ortak cevabı sanırım karamsar bir tabloyu işaret ediyor. Fakat geçen yazımda da belirttiğim gibi, içinde bulunduğumuz karamsarlık bizi çözüm üretmekten hiçbir zaman alıkoymamalı. Kalifiye elaman…