Cumartesi, 22 Kasım 2014 09:33
Hayatta Kalmak Yada Yeni Ürün Yaratmak. İşte Bütün Mesele Bu!
Sigortacılar inovatif çalışmaların kolayca kopyalanması nedeniyle sınırlı miktardaki inovasyon ile sürdürülebilir fark yaratamıyor ve yeni ürün yerine “hayatta kalma” stratejisine odaklanıyorlar.
2013 gelişmekte olan ülkelerdeki sigorta şirketleri için zorlu bir yıl oldu. Gelişmiş ekonomilerden gelen talepler yine sınırlı kaldı. Öte yandan FED’in finansal piyasaları normalleştirmek için varlık alımlarını azaltacağına ilişkin yaptığı açıklamalar gelişmekte olan ülkelerin varlıklarının değer kaybetmesine sebep oldu.
2013 yılında sigortacılık pazarındaki ekonomik büyüme kararlı olmakla birlikte 2012’ye nazaran daha geride kaldı. Hayat-dışı sigortacılık prim artışı geçen senenin 0,4 puan altında %2,3 olarak gerçekleşti.
Gelişmiş ülkelerin büyümeleri Avrupa’daki durgunluk ve Asya’daki yavaşlama nedeniyle çok sınırlı kaldı.
Gelişmekte olan ülkeler ekonomik şartlardan negatif etkilenmelerine rağmen 2013 yılında %8,3 genişleme ile büyümeyi desteklemeye devam ettiler.
Genel karlılık 2013 yılı itibariyle iyileşmekle birlikte hala kriz öncesi duruma gelmedi. Sektör bileşik rasyosu bir puan iyileşerek yüzde 100 oldu; teknik karlılık zarardan dönerek sıfıra yakın gerçekleşti.
Sigortacılık primlerinin büyük bir bölümünü oluşturan motor (otomotiv) sigortalarındaki rekabet arttı ve primlerindeki erime ile kârsızlık devam etti.
Karşılaşılan bu zorlayıcı koşullar şirketlerin rekabetin ortasında net teknik kâra odaklanmasına sebep oldu.
Bu nedenle sigortacılar masraf kesme, maliyet düşürme ve yeni dağıtım kanalı & pazarlama stratejilerine yöneldi.
Yorum Ekle
Arama
Ayhan Dayoğlu’nun “Potansiyelini Kullan / Servis Yöneticisinin Başarı Rehberi” isimli kitabı OYDER (Otomotiv Yetkili Satıcılar Derneği) tarafından yayınlandı.
